調(diào)研組一行先后深入松風(fēng)酒店、九古置地廣場、古雷林前片區(qū)安商一體化開發(fā)等項目現(xiàn)場，實(shí)地察看項目建設(shè)情況并召開座談會現(xiàn)場辦公。會上，石金塔詳細(xì)了解、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，同時對下階段的項目建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和部署。

石金塔強(qiáng)調(diào)

一要提前謀劃項目，提升管理效能。項目建設(shè)要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，精心謀劃、提前部署，從項目的前期策劃、建設(shè)管理、招商運(yùn)營全流程進(jìn)行梳理研究、有序鋪排，統(tǒng)籌各部門協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力，多措并舉進(jìn)一步提升項目建設(shè)精細(xì)化管理水平，同時細(xì)化各項目開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，保障項目建設(shè)穩(wěn)步有序、高質(zhì)量推進(jìn)。

二要筑牢質(zhì)量基石，守住安全底線。項目管理人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)守質(zhì)量、安全底線，健全完善項目建設(shè)全過程管控體系，緊盯項目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工序，落實(shí)事前預(yù)防、事中控制、事后檢查各項管控措施，確保項目建設(shè)質(zhì)量、安全同步高效推進(jìn)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

三要提高思想站位，保障農(nóng)民工工資支付。年關(guān)將至，各工程項目處于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或收尾階段，必須將保障農(nóng)民工工資支付作為項目管理工作的重中之重，堅決貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開展治理欠薪冬季行動相關(guān)文件精神，全面開展自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行工程款撥付規(guī)定，同時督促總包單位按時足額撥付農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。